Как сделать больницу пациентоориентированной, успешной, конкурентоспособной?
На встрече нового главного врача Первой Градской И.И. Хайруллина с заведующими отделениями больницы, разговор шел о том, что волнует каждого, кто здесь трудится.
«За почти месяц работы в Первой Градской я со многими пообщался, побывал во многих отделениях. И убедился в том, что у больницы есть большой потенциал к дальнейшему развитию, к сохранению вековых традиций, заложенных её основателями, нашими предшественниками, ставшими первопроходцами во многих областях медицины, - признался Ильдар Индусович Хайруллин. - Но для того, чтобы этот потенциал реализовать в полной мере и идти дальше, нам вместе с вами предстоит многое пересмотреть, многому научиться, выстроить работу таким образом, чтобы перейти на качественно новый уровень, быть в тренде тех больших изменений, которые происходят в Московском здравоохранении. Первая Градская должна быть первой!»
И это не просто слова. Каждое из них Ильдар Индусович подкреплял примерами из собственной успешной профессиональной биографии и примерами ведущих российских и зарубежных клиник, работу которых новый главный врач Первой Градской, а в недавнем прошлом - руководитель Международного медицинского кластера (ММК) - знает не по наслышке.
Встреча получилась теплой, насыщенной, неформальной. Принял в ней участие и давний друг Первой Градской больницы, архиерей Русской православной церкви, духовник Свято-Димитриевского училища сестёр милосердия, руководитель православной службы помощи «Милосердие» Пантелеимон.
И, конечно, не обошлось без вопросов главному врачу. Ильдар Индусович ответил на каждый. И предложил сделать такие встречи регулярными.
Немало вопросов было задано и на встрече главного врача с молодыми специалистами больницы. Внимательно выслушав каждого, кто поднимал руку, и рассказав, как и какие проблемы решал он сам, главный врач подытожил:
- Пожалуйста , вносите свои предложения! Готов помочь их реализовать. Но прежде каждая ваша инициатива должна пройти серьезный отбор. Наиболее значимые, продуманные проекты, синхронизированные с работой ваших подразделений, с работой больницы, получат поддержку... Пройдет совсем немного времени, и многие из вас станут руководителями подразделений, больниц, заведующими кафедр, а может, и министрами. И только от того, насколько грамотно вы сможете сфомулировать свою цель и найти инструменты для ее достижения, зависит успех любого, даже самого сложного и, казалось бы, невыполнимого проекта. Надеюсь, что на следующей нашей встрече, которая пройдет очень скоро, я услышу от вас конкретные предложения по решению тех проблем, о которых вы мне рассказали.
По итогам встречи И.И. Хайруллин предложил Молодёжному совету больницы сформировать реестр инициатив, каждая из которых пройдет отбор созданного специально для этой цели Экспертного совета.